Ингредиентный ко-брендинг и продвижение ингредиентных марок на рынках В2В и В2С
через выстраивание взаимоотношений с контрагентами для ОАО «РЖД»
В целях разработки коммуникационной и маркетинговой стратегии был изучен опыт построения ко-брендинговых проектов в различных секторах экономики: в туризме, авиаперевозках, финансах, автомобильном бизнесе, сфере услуг, розничной торговле, образовательных проектах и др. На первом этапе было проведено «кабинетное исследование» и описание наиболее ярких практик ко-брендинга в России и за рубежом.
На втором этапе было проведено около 45 глубинных интервью с экспертами из различных отраслей (директорами по маркетингу) в Москве, Петербурге, на Урале и в Сибири. Охвачен опыт создания ингредиентных марок и их продвижения с помощью программ лояльности, медиа-поддержки, обучения персонала, фирменного стиля.
другие кейсы